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基建發(fā)力,行業(yè)分化,中小建企如何用數(shù)字化夯實(shí)競爭力?

  基建持續(xù)發(fā)力,行業(yè)分化加劇

  隨著各省預(yù)算報(bào)告的陸續(xù)公布,財(cái)政部已提前下達(dá)2023年新增地方政府專項(xiàng)債務(wù)限額2.19萬億元,創(chuàng)歷史新高,較上年提前批大幅增長50%。此次財(cái)政部首次頂格下達(dá)2023年專項(xiàng)債提前批數(shù)字(按人大常委會規(guī)定不高于2022年新增專項(xiàng)債限額的60%),也顯示著各省市加速推進(jìn)重大基建項(xiàng)目建設(shè),拉動經(jīng)濟(jì)的決心。

  市場重大利好的另一面是,以央企為代表的大型工程企業(yè)通過投融建管一體化模式、融資成本、產(chǎn)業(yè)資源等優(yōu)勢,使行業(yè)集中度進(jìn)一步加劇,中小建企逐漸被邊緣化,成為大型建企的配套和勞務(wù)單位,面臨更多的同質(zhì)化競爭。

  專業(yè),高效,夯實(shí)企業(yè)競爭力

  雖然中小建企無法在資本、資源和資質(zhì)等方面與大型企業(yè)抗衡,但仍可以通過聚焦專業(yè)、靈活高效實(shí)現(xiàn)從同質(zhì)化競爭中殺出自己的道路。

  聚焦專業(yè),不單是企業(yè)找到自己的優(yōu)勢領(lǐng)域,更重要的是將領(lǐng)域經(jīng)驗(yàn)進(jìn)一步固化為組織能力,既保證能在專業(yè)領(lǐng)域規(guī)模擴(kuò)張以鞏固優(yōu)勢,更保證不會因關(guān)鍵人員流失而喪失優(yōu)勢。

  靈活高效,靈活是中小建企的優(yōu)勢,但受制于工程行業(yè)特性,這種靈活常常會引發(fā)混亂,就如很多項(xiàng)目明明事前算下來是掙錢的,干著干著就虧了。打通信息壁壘才能實(shí)現(xiàn)真正高效。

  數(shù)字化賦能進(jìn)度/成本/資金管理,強(qiáng)化專業(yè)高效能力 中小建企沒有大量管理人員進(jìn)行組織能力落地和保障信息貫通,引入數(shù)字化手段是很多企業(yè)的一致選擇。

  斗栱云工程管理系統(tǒng)致力于為中小建企提供便捷好用的工程項(xiàng)目數(shù)字化管理工具,從工程的進(jìn)度、資金、成本等各方面為中小建企落實(shí)專業(yè)和高效的能力提供助力。

  1、進(jìn)度管理方面

  通過斗栱云系統(tǒng),幫助構(gòu)建高效的全面進(jìn)度管理能力,包括:

  工程計(jì)劃在線跟蹤,進(jìn)展報(bào)告實(shí)時反饋

  工作任務(wù)在線協(xié)同,在線督辦

  時間、產(chǎn)值、成本、收支等多維進(jìn)度實(shí)時綜合分析

  同時,通過將專業(yè)化的工作流程和文檔融入進(jìn)度和任務(wù)的匯報(bào)體系,不但能夠指導(dǎo)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)工作,還能通過數(shù)字化的分析發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程問題,進(jìn)一步優(yōu)化專業(yè)能力。

  2、成本管理方面

  通過斗栱云系統(tǒng),幫助構(gòu)建高效及時的成本分析能力,包括:

  從分包計(jì)量結(jié)算、材料采購入庫、費(fèi)用報(bào)銷等環(huán)節(jié)實(shí)時提取業(yè)務(wù)口徑項(xiàng)目成本,快速匯總,在過程中及時掌握項(xiàng)目盈虧

  通過多維分析和數(shù)據(jù)穿透,發(fā)現(xiàn)虧損根源,準(zhǔn)確做出反應(yīng)

  對大宗工程材料進(jìn)行自動化預(yù)算控制,在申請和采購環(huán)節(jié)提前發(fā)現(xiàn)問題

  通過同類項(xiàng)目各種人材機(jī)費(fèi)投入數(shù)據(jù)的總結(jié),也能分析總結(jié)項(xiàng)目成本管理經(jīng)驗(yàn),不斷優(yōu)化項(xiàng)目預(yù)算和報(bào)價能力,建立專業(yè)領(lǐng)域的價格競爭能力。

  3、資金管理方面

  通過斗栱云系統(tǒng),幫助構(gòu)建高效的資金使用能力,包括:

  自動對比合同、結(jié)算、發(fā)票和付款,避免超付,降低資金風(fēng)險

  實(shí)時分析項(xiàng)目收支余額,引導(dǎo)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)關(guān)注資金成本,減少資金占壓

  基于合同理清收支計(jì)劃,做好資金規(guī)劃,提升資金使用效率

  通過資金使用效率提升,不但優(yōu)化企業(yè)綜合運(yùn)營成本,同時與專業(yè)化的進(jìn)度規(guī)劃管理能力結(jié)合,實(shí)現(xiàn)企業(yè)專業(yè)化運(yùn)營能力的進(jìn)一步提升。

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工程數(shù)字化管理平臺的優(yōu)化與應(yīng)用:提升項(xiàng)目效率的關(guān)鍵
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