一、企業(yè)介紹

泰山集團(tuán)泰安泰山能源工程有限公司，隸屬于泰山集團(tuán)，持有1級(jí)鍋爐安裝改造維修資質(zhì)、（GB2、GC2、GD2）壓力管道安裝資質(zhì)、建筑機(jī)電安裝工程專(zhuān)業(yè)承包貳級(jí)、環(huán)保工程專(zhuān)業(yè)承包叁級(jí)、機(jī)電安裝工程施工總承包和市政公用工程施工總承包資質(zhì)。公司立足熱能工程領(lǐng)域，具備為客戶(hù)提供前期工程咨詢(xún)服務(wù)(含融資服務(wù))、工程設(shè)計(jì)、工程實(shí)施、技術(shù)服務(wù)的能力，能以EPC（工程總承包）、PPP(公私合作制)、EMC（合同能源管理）、BOT（建設(shè)-運(yùn)營(yíng)-移交）等多種模式為客戶(hù)提供全方位的工程技術(shù)服務(wù)。十多年來(lái)， 公司始終堅(jiān)持“誠(chéng)實(shí)守信、無(wú)私奉獻(xiàn)、開(kāi)拓創(chuàng)新、回饋社會(huì)”的價(jià)值觀；以“泰山人”的剛正之氣，行使“為社會(huì)提供一流產(chǎn)品、一流服務(wù)，為員工提供發(fā)展空間、舒適平臺(tái)”的企業(yè)使命，以“安全、環(huán)保、節(jié)能”為主旨，逐步形成并鞏固了公司在能源工程領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)地位。公司客戶(hù)遍及全國(guó)20個(gè)省、市、自治區(qū)及9個(gè)國(guó)家和地區(qū)，并先后向墨西哥、巴西、沙特、阿聯(lián)酋、新加坡、印度尼西亞等國(guó)家的客戶(hù)提供工程技術(shù)服務(wù)，涉及電力、化工、石油等多個(gè)行業(yè)。

二、客戶(hù)感言

工程建設(shè)業(yè)務(wù)是資金密集型業(yè)務(wù)，資金管理工作十分重要且具有相當(dāng)?shù)膹?fù)雜性。通過(guò)建設(shè)數(shù)字化系統(tǒng)，幫助實(shí)時(shí)掌握項(xiàng)目資金情況，快速理清資金往來(lái)脈絡(luò)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)資金風(fēng)險(xiǎn)，提升收支業(yè)務(wù)的規(guī)范性，從而保障項(xiàng)目和企業(yè)持續(xù)健康地運(yùn)營(yíng)。

—— 泰安泰山能源工程有限公司 

三、關(guān)鍵業(yè)務(wù)痛點(diǎn)

• 工程項(xiàng)目涉及資金量大，資金占用時(shí)間長(zhǎng)，收支統(tǒng)籌與資金風(fēng)控要求高，稍有不慎極易引發(fā)法律糾紛甚至影響公司經(jīng)營(yíng)。

• 工程項(xiàng)目收支往來(lái)頻繁、涉及單位眾多、業(yè)務(wù)來(lái)源復(fù)雜，要及時(shí)掌握項(xiàng)目現(xiàn)金流、理清資金脈絡(luò)，對(duì)業(yè)財(cái)協(xié)同的要求高，管理難度大。

• “營(yíng)改增”后，“三流合一”對(duì)資金收支的規(guī)范性要求更高，稍有疏漏極易造成經(jīng)濟(jì)損失甚至產(chǎn)生法律風(fēng)險(xiǎn)。

• 付款、報(bào)銷(xiāo)以及預(yù)付、備用金、借還款的沖銷(xiāo)等，很多環(huán)節(jié)的資金風(fēng)控都需要財(cái)務(wù)人員人工審核控制，工作量大且延長(zhǎng)了流程審批時(shí)間。

四、斗栱云工程方案

1. 理清項(xiàng)目資金脈絡(luò)，實(shí)時(shí)多維呈現(xiàn)項(xiàng)目收支余額

基于各類(lèi)項(xiàng)目收支明細(xì)，實(shí)時(shí)自動(dòng)匯集分析項(xiàng)目資金余額與現(xiàn)金流，幫助管理層及時(shí)了解項(xiàng)目資金情況，快速進(jìn)行決策，準(zhǔn)確評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)。

按來(lái)源、按時(shí)間等多維度資金自動(dòng)統(tǒng)計(jì)分析，多角度綜合分析項(xiàng)目收支狀況。

2. 理清收支往來(lái)，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)融合快速分析溯源

自動(dòng)匯集資金往來(lái)數(shù)據(jù)，并且與合同、變更、結(jié)算、訂單、出入庫(kù)、發(fā)票等各類(lèi)數(shù)據(jù)融合分析，一鍵溯源，構(gòu)建業(yè)財(cái)一體化的資金分析體系。

面向業(yè)主和分供方全面評(píng)估業(yè)務(wù)和收支往來(lái)，支撐工程項(xiàng)目合理進(jìn)行收支平衡決策。

3. 規(guī)范支付申請(qǐng)，四流合一超付風(fēng)險(xiǎn)自動(dòng)控

合同、訂單請(qǐng)款、勞務(wù)薪資發(fā)放、費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)、備用金、借還款、保證金以及其他支出等，實(shí)現(xiàn)在線(xiàn)流轉(zhuǎn)審批，規(guī)范資金請(qǐng)款流程。

通過(guò)配置快速構(gòu)建四流合一的超付自動(dòng)預(yù)警，降低財(cái)務(wù)人工審核工作量，防控資金風(fēng)險(xiǎn)，提升審批效率。

4. 自動(dòng)理清備用金、個(gè)人借還款及沖銷(xiāo)

對(duì)于項(xiàng)目備用金、個(gè)人借還款及報(bào)銷(xiāo)的沖抵，搭建在線(xiàn)管理體系，實(shí)現(xiàn)自動(dòng)統(tǒng)計(jì)自動(dòng)控制，大幅節(jié)省相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和校對(duì)的工作量。

五、客戶(hù)價(jià)值體現(xiàn)

• 減少資金報(bào)表編制和更新時(shí)間80%

• 管理者可以隨時(shí)了解項(xiàng)目收支，隨時(shí)穿透收支明細(xì)

• 規(guī)范請(qǐng)款流程，減少流程回退重復(fù)時(shí)間50%

• 多維成本分析，減少臨時(shí)報(bào)表編制時(shí)間30%

• 減少備用金和個(gè)人借還款管理工作量80%

六、為什么選擇斗栱云

我們很專(zhuān)業(yè)

專(zhuān)注建筑工程數(shù)智化平臺(tái)，沉淀行業(yè)最佳實(shí)踐方案，上萬(wàn)家客戶(hù)使用多年，釘釘應(yīng)用市場(chǎng)建筑工程行業(yè)軟件排名第一。

我們上線(xiàn)快

國(guó)內(nèi)首款開(kāi)箱即用的全流程工程項(xiàng)目管理平臺(tái)，企業(yè)無(wú)需等待漫長(zhǎng)的實(shí)施周期，無(wú)需投入巨大的推廣成本，通常周內(nèi)實(shí)現(xiàn)全公司和所有項(xiàng)目部上線(xiàn)使用。

我們性?xún)r(jià)比高

無(wú)需動(dòng)輒幾十上百萬(wàn)的軟件購(gòu)買(mǎi)費(fèi)，按用戶(hù)量通常只要幾千到幾萬(wàn)元，系統(tǒng)免費(fèi)實(shí)時(shí)更新到最新版本，同時(shí)免費(fèi)提供7*24優(yōu)質(zhì)服務(wù)。