探索建企轉型成功背后的故事,了解如何快速解決企業(yè)管理痛點
富德利國際建設集團有限公司創(chuàng)建于2008年,是一家以建筑內外裝飾為主體的專業(yè)化公司。企業(yè)擁有建筑工程施工總承包、建筑裝修裝飾、建筑幕墻,防水防腐保溫、電子智能化、市政公用、鋼結構、機電安裝、古建筑、城市及道路照明、環(huán)保工程等專業(yè)設計及施工承包資質。公司先后通過國際互認質量、環(huán)境、安全“三位一體”體系認證,并獲得多項專利及諸多獎項。
公司以“成為建筑行業(yè)最具競爭力裝飾品牌企業(yè)”為愿景。深耕房地產行業(yè)內外裝飾系統(tǒng),已成為中糧、中電建、保利、五礦、葛洲壩、中交、中冶、華潤、首開等大型央企地產公司戰(zhàn)略合作伙伴。并擁有融創(chuàng)、龍湖、新城、蘇寧、世茂、九龍倉、高科、建發(fā)、棲霞建設、創(chuàng)維、新華等一批優(yōu)質房地產客戶。同時,通過與海外一流裝飾企業(yè)形成戰(zhàn)略技術合作,學習吸收海外裝飾行業(yè)先進的管理機制和專業(yè)技術,攜手海內外知名裝飾設計施工團隊,參與承接內地及港澳臺地區(qū)各種大型商場、星級酒店、高級別墅、會所、公園廣場等大型室內外裝飾工程的設計、施工及材料生產供應。公司謹記以扎根長三角,布局都市圈,放眼東南亞為己任。現業(yè)務范圍已覆蓋國內各中心城市以及港澳臺,新加坡、曼谷、迪拜、菲律賓等國家和地區(qū)。
公司秉承著 “心無界,美無限”,“匠心成就永恒”的企業(yè)理念,砥礪前行,積淀自我。專注于企業(yè)標準化、規(guī)范化、系統(tǒng)化、精細化管理, 富德利人時刻警示自己不忘以“奮斗者為本”的企業(yè)初心,致力于將自身打造成為國際化一流的建設裝飾品牌企業(yè)。
“工程項目是一個漸進的過程,工程持續(xù)時間長,這使得相關建設合同需要不間斷、持續(xù)性進行。斗栱云合同管理功能可以實現合同的無紙化管理,減輕手工操作難度,自動統(tǒng)計數據形成數據模型,使建筑企業(yè)合同管理數字化,規(guī)范化。
—— 富德利國際建設集團有限公司
• 不重視合同歸檔管理,合同管理手段落后,查找麻煩;
• 合同審批環(huán)節(jié)多,線下找人簽字,審批時間長;
• 合同變更、結算信息難掌握;
• 合同履約風險大,過程管理不透明;
斗栱云合同管理,為工程施工企業(yè)量身打造,幫助企業(yè)規(guī)范合同管理,降低經營風險,提高工作效率。
1. 全生命周期的合同管理
從合同創(chuàng)建、合同審批、合同執(zhí)行、結算、發(fā)票、合同收款付款、合同臺帳、資金臺帳等工程合同業(yè)務處理細節(jié),合同變更項及時了解、系統(tǒng)留痕。合同可通過附件上傳的形式,保證合同的公開透明。同時系統(tǒng)提供方便的查詢工具進行合同查詢,實現快速查找及歸檔。
2. 收支二條線,以收定支
同一工程的收入合同應大于支出合同的總金額。支出類合同必須有預算作為依據。根據企業(yè)管理的基礎不同,可以按預算量和總額,從資金角度,控制合同的執(zhí)行,也可以控制到合同的付款,采取實際付款金額不能大于合同執(zhí)行金額的原則,實現資金的動態(tài)監(jiān)控。
合同的審批是日常辦公必備功能,如合同審批、結算審批、付款審批等,對于這些標準業(yè)務流轉,在相關業(yè)務中選擇相應的節(jié)點,系統(tǒng)會按照流程自動流轉。
3. 合同風險預警一手掌握
系統(tǒng)通過對合同各類控制點等警戒線的預置,執(zhí)行中的項目管理一旦存在問題,系統(tǒng)自動給予預警,并以消息的形式推送到指定管理人員的手機上。
• 通過合同管理,蓋章后合同返還及歸檔及時率提升40%
• 通過線上溝通、審批,合同反復修改次數降低20%,審批時長減少75%
• 通過關鍵字搜索,合同一查即出。
• 合同關鍵信息直接展示,減少調取合同原件次數,降低合同管理成本。
• 通過系統(tǒng)控制,減少人為參與,降低付款風險。
我們很專業(yè)
專注建筑工程數智化平臺,沉淀行業(yè)最佳實踐方案,上萬家客戶使用多年,釘釘應用市場建筑工程行業(yè)軟件排名第一。
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國內首款開箱即用的全流程工程項目管理平臺,企業(yè)無需等待漫長的實施周期,無需投入巨大的推廣成本,通常周內實現全公司和所有項目部上線使用。
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